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1）培训，提高绩效。
a.发展知识、技能、态度，使之与企业的战略价值相符；b.减少错误；c.标准化，流程化；d.增加满意度，减少流动率；e.减少管理者的监督工作；f.降低了各种失误浪费的成本，提高了西格玛的水平；g.迅速同化新人，减少试误成本。
2）培训，促进团队。
a.充分的交流，和思想深度汇谈；b.形成共同的语言体系和知识思维体系；c.激发士气，调动积极性；d.良性竞争，新陈代谢。
3）培训，提升个人。
a.一种非物质激励；b.菜单化的个性选择，提高了自我满足感；c.生涯管理的里程碑刺激；d.自我知识、技能、态度、观念的更新和在比较中的定位；e.与团队成员和上下级的关系加深。
4）培训，形成文化。
a.价值观的渗透；b.打破部门界限，公司人的形成。
5）培训，建立标准。
a.培训的体系严格且科学正规，使员工对公司产生更强的信任和归属感；b.要求越严格，员工越觉得值得努力，并反映在绩效上；c.形成标准，会使客户也产生最大的满意。 | 
